發(fā)布時(shí)間: 2021-02-27 來(lái)源: 醫(yī)務(wù)科/質(zhì)控科
2021年2月25日,我院醫(yī)務(wù)質(zhì)控科組織召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會(huì)和病案管理委員會(huì)工作會(huì)議。
為貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與病案質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)生的病歷書(shū)寫(xiě)水平,避免醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生,2021年2月25日,我院醫(yī)務(wù)質(zhì)控科組織召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會(huì)和病案管理委員會(huì)工作會(huì)議。院長(zhǎng)于建軍、副院長(zhǎng)殷潤(rùn)香和賈煜、各臨床、醫(yī)技科室和門(mén)診部主任、護(hù)士長(zhǎng)及全院各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)賈煜主持。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,各臨床科室、門(mén)診部主任簡(jiǎn)要匯報(bào)2020年度本科室在醫(yī)療質(zhì)量與安全及病案質(zhì)量與管理方面存在的問(wèn)題和相應(yīng)的整改措施。隨后,各科室主任就工作中存在的疑難問(wèn)題展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)討論,積極咨詢相關(guān)部門(mén)解決方案,并對(duì)相關(guān)部門(mén)工作給出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
▲相關(guān)部門(mén)正在做匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)探討
副院長(zhǎng)賈煜對(duì)匯報(bào)工作做點(diǎn)評(píng),他強(qiáng)調(diào):一是醫(yī)務(wù)質(zhì)控科應(yīng)加大對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量與病案質(zhì)量的督查力度。二是各科室主任及護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)積極對(duì)科室問(wèn)題進(jìn)行整改,積極配合完成醫(yī)務(wù)質(zhì)控科安排的相關(guān)工作,促使我院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作順利進(jìn)行。
▲賈煜副院長(zhǎng)正在點(diǎn)評(píng)匯報(bào)工作
醫(yī)務(wù)質(zhì)控科主任李建剛總結(jié)匯報(bào)我院2020年第四季度醫(yī)療質(zhì)量管理考核情況、2020年醫(yī)療安全不良事件上報(bào)情況及2021年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作方案。他在匯報(bào)中重點(diǎn)突出各科室存在的共性問(wèn)題,并詳細(xì)匯報(bào)和分析了我院發(fā)生的特殊醫(yī)療安全不良事件,要求各科室吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免此類(lèi)事件再次發(fā)生。
▲李建剛主任匯報(bào)工作
副院長(zhǎng)殷潤(rùn)香對(duì)2020年第四季度病歷質(zhì)量檢查情況做匯報(bào),提到了病歷書(shū)寫(xiě)及歸檔返還中存在的問(wèn)題和2021年病案管理的工作重點(diǎn),要求各科室醫(yī)生提高病歷書(shū)寫(xiě)水平,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,更好地服務(wù)于人民群眾。
最后,于建軍院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):一、科主任應(yīng)認(rèn)真查找科室存在的隱患,第一時(shí)間解決隱患;醫(yī)務(wù)人員應(yīng)依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),各種醫(yī)療行為應(yīng)有制度、有流程、有依據(jù),規(guī)范診療行為;各科室應(yīng)制定科室風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,避免醫(yī)療事故發(fā)生。二、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極與患者溝通,熱情對(duì)待每一位患者,為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。三、職能部門(mén)落實(shí)好科室工作,配合臨床、醫(yī)技科室工作順利開(kāi)展。四、全院工作人員應(yīng)樹(shù)立大安全意識(shí)和主人翁意識(shí),積極向上,逐步形成向好氛圍,推進(jìn)我院高質(zhì)量向前發(fā)展。
▲于建軍院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
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